Si te dicen que puedes ganar dinero fácilmente, te mienten. Nadie, en su sano juicio, admitirá que está utilizando un sistema de venta piramidal. Lo habitual es que se camufle como venta multinivel o, en el peor de los casos, como venta directa.
Hablar de merchandising es hablar de cómo rentabilizar cada centímetro de una tienda.
Y es que el gasto por alquiler o compra del local comercial es una partida realmente importante en cualquier comercio.
Definir una propuesta de valor no es algo sencillo. La propuesta de valor debe ser tal que se pueda enunciar en una única frase. Promete algo que sea muy valioso para tu cliente y que puedas cumplir mejor que tus competidores
La transformación digital ha llegado al mundo de las ventas. Y es que el comprador ha evolucionado hacia los que Ipsos denomina Shopper ‘5.0’.
¿Tienes ya un plan de marketing online? Seguro que te has planteado que tu negocio debe tener presencia en Internet. Y sabes que la publicidad en redes sociales es uno de los aspectos que no puedes descuidar.
Ahora. si tu tienda quiere entrar en el mundo del e-commerce, el marketing online es tu mayor aliado
Los cargos directivos en las empresas, los organigramas, están cambiando. Utilizamos, y es posible que si conocer su significado, muchos "palabros" o neologismos. ¿Sabes qué significan las siglas CEO, CMO, CTO, CCO, COO...?
El análisis de competencia (Scouting) es esencial para cualquier negocio. Y es que las startups y los negocios en sus primeras fases de vida necesitan encontrar su "hueco" de mercado.
Es que el tamaño de la empresa si que importa. !Y mucho!
Por ejemplo: las PYME's disfrutan de ciertas ventajas fiscales que, cuando crecen, van perdiendo. Y la grandes empresas, por el contrario, disponen de muchos más recursos para competir.
El ejecutivo de Cuentas es un enlace entre el cliente y la consultora. Es, básicamente, el responsable de la gestión comercial de la empresa.
Hacer marketing no es hacer milagros. Marketing es todo, como dijo Regis McKenna. Para responder de un objetivo de ventas ha de tenerse el control absoluto de la empresa. Y es que esto es necesario gestionar todos los recursos que afectan a este resultado: su fuerza de ventas, la gestión de compras, la de pedidos, la de atención al cliente, la logística….etc.